Molte SRL funzionano bene… ma il socio potrebbe guadagnare molto di più. Infatti hanno una buona redditività ma la struttura con cui il socio percepisce
reddito, non è stata progettata strategicamente o non è mai stata aggiornata negli anni.
Nasce per ridisegnare l'equilibrio tra:


Il processo che utilizziamo per capire se ci sono possibili ottimizzazioni e dare il via alla consulenza 6040

Una volta definito il Piano Operativo viene consegnato al clienti in modo che possa essere realizzato insieme al proprio Commercialista e Consulente del lavoro.
Smart approach
Quantificabile con il massimo livello di precisione. Se non ci sono spazi di miglioramento non sosterai nessun costo, nemmeno per l'analisi di fattibilità!

Analizziamo 4 scenari, da quello standard a quello ottimizzato con Pianificazione 6040 per un'azienda con 100.000 € di utile prima delle imposte
Orizzonte di confronto 10 anni

Portare in deduzione il complesso di tutti i costi sostenuti mese per mese per il personale
Abbattere i costi sul TFR accantonato
Procedura per l'attivazione e la deducibilità del Trattamento di Fine Mandato
Verifica delle voci di costo fuori controllo rispetto al benchmark di settore e piano di riallineamento
Verifica competitività costi fissi (es: utenze, ..)
Gestione HR 4.0
Partecipazione a bandi regionali, nazionali, europei per contributo a fondo perduto a supporto degli investimenti
Formazione per il personale a tutti i livelli (Management-Dipendenti)

Sintesi di alcune delle consulenze Pianificazione 6040 effettuate nel 2025

MONTATO PNEUMATICI - Este (PD)
Abbiamo individuato le criticità rappresentate dai costi del personale e portato a in pareggio il Conto Economico che da anni soffriva di importanti perdite. Dal 2026, il trend impostato grazie alla nostra gestione segna una inversione di tendenza verso il positivo. Nel 2026 la redditività "netta in tasca" dei 2 soci raggiungerà un importo a 5 cifre per ciascuno di essi, dopo anni di serie difficoltà.

TUTTODIESEL - Monselice (PD)
Abbiamo ridefinito tutti i ruoli individuando 3 livelli di professionalità (base-pro-expert) attribuendo a ciascuno la lista delle competenze tecniche e di soft skills necessarie, definendo le rispettive job description da condividere con i dipendenti. Abbiamo assegnato a ciascun ruolo il percorso di formazione necessario per essere adeguato o crescere nei 3 livelli. Abbiamo definito i KPI e le modalità di performance management annuale per condividere con i collaboratori progressi e attese per l'anno successivo. Abbiamo infine definito come strutturare le retribuzione dei 3 livelli ottimizzando attrattività, Welfare e omogeneità salariale.

B&B SERVICE - Dueville (VI)
L'azienda ci ha chiesto supporto per fare un salto in termini di redditività netta. Abbiamo ridefinito l'assetto delle retribuzioni dei 3 soci sfruttando tutte le opportunità di pianificazione fiscale a disposizione dal TUIR e Finanziaria vigente, raddoppiando il "netto in tasca" dei soci già dal primo anno.
"I corsi di Ivan sono estremamente interessanti ma la consulenza in azienda si è rivelata ancora di più. Cinzia Bau - Titolare"

ACUSTICA PADANA - Piacenza (PC)
Abbiamo riprogrammato tutto l'assetto delle retribuzioni e della redditività dei soci ottenendo un incremento del reddito "netto in tasca" per i 2 titolari del 74% in 3 anni.

Pianificazione 6040 è un servizio di IVAN NECANDRI autore della collana di libri di management
"PERCHE' L'AZIENDA E' UNA COSA SERA"

IVAN NECANDRI
Trainer and Consultant
"20 anni trascorsi ricoprendo diversi ruoli manageriali presso 3 importanti multinazionali, Pirelli, Michelin e Continental. Da oltre 8 anni mi dedico alla consulenza e alla formazione con una forte specializzazione nelle Società di Capitali con importanti best practice conseguite."

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